各部门：以下台账是评审办公室梳理出来的各部门共有的台账，今后会根据情况继续更新，请按照要求，结合本部门情况，核对前期执行情况，进一步落实。

1、《部门基本情况》：部门介绍，部门架构，床位数/项目，《专业技术人员档案》（人力资源部要求的那个），部门人员调动情况，部门紧急替代（人力资源部要求的那个），部门专家简介，荣誉和奖励。请各部门按照要求建立，对综合管理和保障部门没有要求的，可自行变动。

2、《部门管理》：部门职责，岗位职责和分工，部门综合目标责任书，年度总结及工作计划，院周会、科主任/护士长和科务会记录，月工作计划和完成情况，科室控烟（党务部要求的那个），消防安全（安全保卫部要求的那个）。

3、《业务学习与培训》：与现行的基本没有变动，仅仅增加了一个目录的要求。

4、《部门应急管理》：已经公示，如已经执行，不要重复打印。里面的内容是公共卫生科举的例子。

5、《医院和部门制度》：本部门制度修订记录和修订制度的全文，医院制度汇编。

6、（1）《质量持续改进》：各综合管理和保障部门使用。已经公示，如已经执行，不用再次打印。

  （2）《科室质量持续改进》：各临床医技部门使用。已经公示，如已经执行，不用再次打印。护理单元按护理部要求执行。