2025年预算编制工作安排

一、编报要求

严格按照上级文件执行，结合中心2025年走在前列年度目标和科室发展需求，落实过紧日子要求，厉行节约、从严从紧、科学合理测算收入预算和支出预算，保持收支预算平衡。

二、编制内容及资料

1.收入预算。医务部负责医疗收入预算编报、科研科负责科教收入预算编报、药物临床试验机构办公室负责GCP收入预算编报、教育科负责培训收入预算编报、物资房产科负责租金收入预算编报、财务部负责债务收入、利息收入、非同级财政拨款收入等收入预算编报。

2.支出预算。预算归口管理部门根据部门职能，结合实际需求编报本科室及负责归口所属业务支出预算。按照2025年支出预算申报表进行编报，可增行，不可删减列，标注*内容不可空项。同时，预算事项按照申报表中E列“项目名称”填报项目申报表，测算依据要科学合理，不可简单描述为根据上年估算，要写明以前年度数据及2025年开展工作模式方式是否改变等主要内容。

三、编制程序

预算归口管理部门申报（业务科室预算由各归口管理部门根据工作需要自行采取适合方式收集）、财务部汇总平衡、全面预算管理委员会审议、党委会集体决策。

四、报送资料

1.收入预算资料。责任科室报送收入测算表及情况说明，格式不限，经部门负责人和分管领导签字后报送纸质版及电子版（电子版发送董然然OA邮箱）。

2.支出预算资料。经各预算归口管理部门负责人和分管领导签字后的2025年支出预算申报表（附件1）纸质版及电子版和项目申报表（附件2）电子版（电子版以“科室+2025年支出预算申报表”命名发送董然然OA邮箱）。

五、报送时间

预算归口管理部门于7月10日（周三）前提报财务部董然然（电子版发至董然然OA邮箱）。

联系人：董然然  83347622    18766417178

    财务部

2024年7月1日